كشفت شركة سيكو إبسون عن رؤيتها المؤسسية طويلة الأمد ENGINEERED FUTURE 2035، التي تحدد ملامح استراتيجيتها حتى عام 2035، إلى جانب إطلاق خطة أعمال متوسطة المدى للفترة 2026–2028 تمثل المرحلة الأولى من تنفيذ هذه الرؤية. وبموجب هذه الخطة، تعتمد الشركة على مؤشر العائد على رأس المال المستثمر (ROIC) كأداة رئيسية للإدارة، بهدف تحسين كفاءة تخصيص رأس المال، وإعادة هيكلة محفظة أعمالها، وتوجيه الموارد نحو مجالات النمو ذات الأولوية. وتسعى إبسون، عبر إعادة تشكيل قاعدة الأرباح وتعزيز حضورها في هذه المجالات بالاستفادة من تقنياتها للهندسة الدقيقة، إلى تحقيق نمو مستدام في قيمتها المؤسسية.
وترى شركة إبسون أن العقد المقبل سيتسم بتقلبات مستمرة في المشهد العالمي، لا سيما مع تسارع التغيرات المرتبطة بالمخاطر البيئية والجيوسياسية، وتزايد القيود المفروضة على الموارد ومصادر الطاقة، إلى جانب التحولات الديموغرافية التي تقود إلى نقص في القوى العاملة على مستوى العالم. وفي المقابل، تواجه الاقتصادات الناشئة تحديات جوهرية في تطوير مقوماتها الأساسية، وفي مقدمتها تنمية المهارات، وتعزيز منظومات التعليم، وتحديث البنية التحتية.
وفي ظل هذه المعطيات، سيصبح تحقيق الاستدامة مرهوناً بمدى كفاءة توظيف الموارد المحدودة والطاقة والطاقات البشرية عبر مختلف القطاعات. ومن هذا المنطلق، ترى إبسون أن بناء المستقبل يتطلب نهجاً منهجياً قائماً على الهندسة الدقيقة، يبدأ بتطوير تقنيات تنشأ من واقع التطبيق العملي، ثم تُطوَّر بصورة مستمرة وتُطبَّق ضمن بيئات تشغيل حقيقية.
وانطلاقاً من ذلك، تسعى إبسون إلى توظيف منظومتها التقنية القائمة على الكفاءة والدقة والتصميم ذو الأبعاد الصغيرة، إلى جانب فلسفتها المتراكمة عبر أكثر من ثمانية عقود، والتي تستند إلى مبدأ Sho-Sho-Sei بهدف ابتكار قيمة تدعم التحولات الجارية في المجتمع والقطاع الصناعي.
وستعمل إبسون على تقديم قيمة جديدة للعالم عبر دمج تقنياتها مع تصاميم مُهيأة لتلبية متطلبات الاستخدام الفعلي. وستسهم الشركة في رفع مستويات الإنتاجية والموثوقية وتوسيع آفاق الإمكانات المتاحة، وذلك من خلال حضورها في القطاعات الصناعية وامتداد حلولها إلى مجالات التعلم والعمل والحياة اليومية. وفي الوقت ذاته، تركز الشركة على تنمية القيمة المجتمعية إلى جانب القيمة المؤسسية، بما يضمن استمرار التقدم بصورة متوازنة لكل من الإنسان والبيئة.
