في هذا المقال، سنتناول موضوع التمويل الذاتي (Bootstrapping) في مجال التكنولوجيا الصحية، مستندين إلى المقال السابق الذي شرح كيفية بدء شركتك الناشئة بميزانية محدودة.
سنبدأ أولاً بالحديث عن مفهوم التمويل الذاتي وأهميته، ثم ننتقل إلى استراتيجيات عملية يمكن اتباعها لتحقيق النجاح.
في عالم ريادة الأعمال في مجال التكنولوجيا الصحية، كثير من الناس يبدأون شركاتهم بطريقة “البوتسترابينج” أو التمويل الذاتي، يعني ببساطة إنك تعتمد على أموالك الخاصة لتأسيس شركتك بدون تمويل خارجي. التمويل الذاتي هو أن تبدأ وتدير شركتك باستخدام مواردك الشخصية مثل مدخراتك أو أموال من العائلة أو عمل إضافي لتمويل المشروع.
يعتبر التمويل الذاتي خيارًا جيدًا لأنه يتيح لك الحفاظ على السيطرة على جميع القرارات دون ضغط من المستثمرين. كما يمنحك مرونة أكبر لتغيير خطتك حسب السوق دون الارتباط بشروط المستثمرين. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك إثبات قيمة فكرتك قبل طلب تمويل خارجي، وتعلم كيفية إدارة أموالك بحكمة من البداية.
لبدء شركتك الناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية بميزانية محدودة، يمكنك اتباع بعض الاستراتيجيات. أولاً، ابدأ بمنتج أساسي قابل للاستخدام (MVP) من خلال تحديد أهم ميزات منتجك الطبي التي يحتاجها الناس فعلاً وصنع نموذج أولي بسيط لتجربة فكرتك. ثانيًا، استخدم الأدوات المجانية المتاحة عبر الإنترنت لتطوير منتجك واستفد من المكتبات الطبية والمصادر الأكاديمية. ثالثًا، ابنِ شبكة قوية من الأشخاص ذوي الخبرة في التكنولوجيا الصحية وانضم إلى مجتمعات ريادة الأعمال لتبادل الخبرات. رابعًا، استخدم منهجية Agile لتجربة أفكارك بسرعة وتطوير منتجك بناءً على ردود الفعل، وكن مستعدًا لتعديل خطتك بسرعة إذا كان السوق يحتاج ذلك. خامسًا، ابحث عن شركاء استراتيجيين مثل المستشفيات أو العيادات لاختبار منتجك، وابحث عن شركات في مجال الصحة يمكنها المشاركة معك. سادسًا، استفد من برامج الحاضنات والمسرعات التي لا تأخذ نسبة من شركتك وشارك في مسابقات الابتكار لكسب تمويل أو دعم. سابعًا، ابنِ مصادر دخل جانبية من خلال تقديم استشارات أو دورات تدريبية إذا كان لديك خبرة في مجال التكنولوجيا الصحية.
من التحديات التي قد تواجهك التكاليف العالية للبحث والتطوير، ويمكن التغلب عليها بالتركيز على الابتكار في الخدمات أكثر من التكنولوجيا التي تكلفتها عالية. كما يمكن أن تكون اللوائح والتنظيمات عائقًا، لذا ابدأ بمنتجات أو خدمات لا تحتاج موافقات تنظيمية معقدة. مدة التطوير الطويلة يمكن أن تكون تحديًا آخر، لذا اقسم المشروع إلى مراحل صغيرة، كل مرحلة تكون سهلة وممكن تمويلها. وأخيرًا، المنافسة مع الشركات الكبيرة يمكن التغلب عليها بالتركيز على جزء صغير من السوق أو حل مشكلة محددة لم يجد الناس لها حلاً بعد.
البوتسترابينج في مجال التكنولوجيا الصحية تحدٍ، لكنه فرصة لبناء أساس قوي لشركتك. باستخدام استراتيجيات ذكية مثل استخدام الموارد المجانية، بناء شبكة قوية، والابتكار، يمكنك بدء رحلتك الريادية بميزانية محدودة. تذكر، العديد من الشركات الناجحة بدأت بموارد بسيطة.
بقلم / م.حسن السكري
خبير الصحة الرقمية
