“MTPRO” تطلق أحدث حلول خدمات إدارة المشروعات لمواكبة التحول الرقمي
أطلقت شركة ” MTPRO ” أم تى برو المصرية المتخصصة فى مجال تقديم حلول ادارة المشاريع ، مجموعة من أحدث حلول خدمات ادارة المشاريع بصورة احترافية متكاملة لكافة انواع مؤسسات الاعمال حيث تعتمد على ما تمتلكه الشركة من خبرات متراكمة لفريق العمل، تمتد الى 25 عاما ، فى مجالات متعددة ومتنوعة لإدارة المشروعات والمهارات الإدارية والأدوات التكنولوجية، وذلك للمساهمة فى تنفيذ المشروعات بكفاءة من خلال تطوير أساليب ونظم العمل وتطبيق أحدث التكنولوجيات المتقدمة لتحقيق النتائج المستهدفة .
و في إطار خطتها للتوسع خارج السوق المصرية أعلنت عن إنشاء مكتب تمثيلي في بريطانيا لإدارة عملية التحول الرقمى فى الشرق الاوسط وإفريقيا ولإستقطاب العملاء من القارة الأوروبية و استهدافهم بخدمات استشارية و تدريبية كذلك يسعي المكتب لإستقطاب أصحاب الخبرات النادرة من القارة الأوروبية للعمل في مهام محددة في المشروعات الكبرى داخل مصر أفريقيا والشرق الأوسط .
قال المهندس محمد طلعت رئيس مجلس ادارة شركة ” MTPRO ” تتضمن خدماتنا إعداد دراسات الجدوى ” Feasibility study ” وإدارة عمليات تقديم العطاءات ” Bidding process Management ” إدارة المشروعات ” Projects Management ” ، ، تطوير قدرات إدارة المشروعات ” ” Developing Projects Management Capabilities الخاصة بكوادر السادة العملاء عن طريق التدريب و التوجيه بأعلي معايير الجودة المعتمدة دوليا بالإضافة إلى إدارة العقود والمطالبات ” Contracts and Claims Management ” .
أضاف أن الشركة تسعي لتكون شركة مصرية بنكهة عالمية تقدم لعملائها حلول إدارة مشاريع مبتكرة متكاملة بأهداف واضحة وخطط مرنة ومستوي جودة لامثيل له عبر توظيف أحدث الحلول الذكية والمبتكرة من خلال الدراسة الدقيقة والشاملة لاحتياجات كل مؤسسة على حده والاعتماد على فريق من الاستشاريين ذوي الخبرات الكبيرة والمهارات العالية لمساعدة عملاء الشركة لتحسين الأداء وبناء قدراتهم وزيادة التنافسية .
أوضح طلعت أن مفهوم الشركة لإدارة المشروعات يعتمد على إيجاد حل مناسب لكل مشروع على حدة بما يحقق الموازنة بين الأهداف الثلاثة وهي تقليل الوقت وخفض التكلفة ورفع مستوى جودة التنفيذ. ففى واقع الأمر فإن هذه الأهداف غالبا ما تتعارض مع بعضها البعض، وهنا يأتى دور ” MTPRO ” كمزود خدمة دولي متخصص في إدارة المشروعات باستخدام وتطبيق أحدث الأساليب العلمية والتكنولوجية على مختلف مراحل المشروع بداية من دراسة فكرة المشروع وتقييم جدوى التنفيذ مرورا بالتخطيط و متابعة التنفيذ وصولا الى مرحلة استكمال المنتج النهائي وتجهيزه للتسليم، بحيث يتم ذلك بغض النظر عن حجم المشروع أو نطاقه أو درجة تعقيده .
أشار طلعت إلى أن الشركة بصفتها متخصصة في خدمات إدارة المشاريع، فإنها تساعد عملائها، ليس فقط في إدارة المشروعات الجديدة وتوفير التكامل السلس بين أعمال التصميم والتجهيز والمشتريات والتنفيذ، ولكنها أيضًا تقدم خدماتها للعملاء في تحليل المشاريع قيد التنفيذ وتقييمها لتحقيق أهدافها المستقبلية ، هذا بالإضافة الى مساعدة العملاء على تعزيز قدراتهم في إدارة المشروعات من خلال إنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشروعات “PMO” ، وتوفير متطلبات التدريب للعاملين به وتقديم كافة الخدمات الاستشارية التى يحتاجها. كما يمكن لعملائنا استخدام خدماتنا في صورة تعهيد Outsourcing لمختلف أنشطة المشروع مثل التخطيط و الجدولة الزمنية و تقييم المخاطر وصولا لبناء مكتب مشروعات متكامل عنذ الطلب .
